Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Pelaksanaan Manajemen Berbasis Madrasah di Madrasah Aliyah Al-Ichsan Mojokerto

M Amir Sholehuddin

Abstract


Sekolah pada dasarnya merupakan suatu lembaga pendidikan, yang berdiri sendiri maupun terkait dengan instansi di atasnya, yang harus dikelola secara profesional sehingga mampu menghasilkan lulusan yang berkualitas. Madrasah sebagai salah satu identitas pendidikan di Indonesia, mau tidak mau harus mengikuti perkembangan pendidikan, MBM merupakan suatu konsep yang menawarkan otonomi pada Madrasah untuk menentukan kebijakan Madrasah dalam rangka meningkatkan mutu, efisiensi dan pemerataan pendidikan agar dapat mengakomodasi keinginan masyarakat setempat serta menjalin kerjasama yang erat antara Madrasah, masyararakat dan pemerintah. Kepemimpinan merupakan unsur fungsional utama dalam manajemen. Maka dari itu Peneliti melakukan penelitian di MA Al-ichsan Brangkal Sooko Mojokerto dengan judul Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Pelaksanaan Manajemen Berbasis Madrasah di Madrasah Aliyah Al-ichsan Brangkal Sooko Mojokerto. Adapun tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui secara jelas Pelaksanaan MBM di MA Al-Ichsan Mojokerto (2) Untuk mengetahui Tugas dan Tanggung jawab kepala Madrasah dalam pelaksanaan MBM di MA Al-Ichsan Mojokerto. (3) Untuk mengetahui faktor yang menjadi pendukung dalam pelaksanaan MBM di MA Al-Ichsan Mojokerto. Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui (1) Wawancara (2) Pengamatan (3) Dokumentasi. Selanjutnya analisa data dilakukan dengan: (1) Analisa selama pengumpulan data yakni secara induktif dengan menggunakan analisa deskriptif, (2) Teknik keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, (1) MBM di MA Al-ichsan Mojokerto sudah dapat diterapkan meskipun tidak sepenuhnya, diantaranya dalam Pembelajaran yang aktif, kreatif, efektif dan menyenangkan, Transparansi Manajemen dan Peran serta masyarakat. (2) Tugas dan tanggung jawab kepala Madrasah dalam pelaksanaan MBM Dengan adanya beberapa program atau kegiatan pada masing-masing komponen MBM di MA Al-ichsan sudah ada peningkatan walaupun masih ada yang kurang atau belum terpenuhi semuanya. (3) Factor pendukungnya adalah di MA Al-ichsan Mojokerto terdapat adanya kekompakan dan semangat juang yang tinggi dari sebagian besar elemen-elemen yang ada di Madrasah mulai dari SDM guru, karyawan, sarana prasarana guna lebih meningkatkan kualitas pendidikan. Faktor pendukung inilah yang menjadi penunjang pelaksanaan Manajemen Berbasis Madrasah.


Keywords


Kepemimpinan; Manajemen Berbasis Madrasah; MA Al Ichsan Mojokerto

Full Text:

PDF

References


Ahmad Rozikun dan Namaduddin, 2008, Strategi Perencanaan Manajemen Berbasis Madrasah (MBM) di Tingkat Menengah, PT Lista Fariska Putra : Jakarta.

Ahmad Zayadi, 2005, Desain Pengembangan Madrasah, Departemen Agama RI Direktorat Jendral Kelembagaan Agama Islam : Jakarta.

Asep Syaifuddin Chalim 2012, Kualitas Manajemen Madrasah Bertaraf Internasional, “Jurnal Manajemen Pendidikan”, Progres Volume1 nomer 1 April 2012.

Dawan, Ainurrafiq, 2004, Manajemen Madrasah Berbasis Pesantren, Jakarta : Diva Pustaka.

Mardia dan Mukhtar M, 2022, Analisis tipologi dan gaya kepemimpinan dalam lembaga pendidikan islam, (edu-leadership Vol.1, Nomor 2, Januari)

Mulyasa, E., 2017, Manajemen Berbasis Sekolah: Konsep, Strategi, dan Implementasi. (Bandung: PT Remaja Rosdakarya)

Entin Dwi Herlina 2012, Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah dalam upaya Peningkatan Mutu Madrasah Tsanawiyah di MTs Negeri Bonang Kab. Demak. Jurnal Unnes Educational Manajement 1 (1) (2012)

Hellen Cornel, 2004, Reformasi Pendidikan, Logos Wacana Ilmu dan Pemikiran : Jakarta.

Ibtisan Abu & dubron, 2002, School Based Manajement (Manajemen Berbasis Sekolah), PT Logos wacana ilmu : Jakarta.

Nasir, Math, 2009, Metode Penelitian, Ghalia Indonesia.

Pearce/Robinson, 2008, Manajemen Strategis Formulasi, Implementasi dan Pengendali, Salemba Empat : Jakarta.

Sugiyono, 2009, Statistik Untuk Penelitian, CV Sefabeta : Bandung.




DOI: https://doi.org/10.52620/jls.v1i2.53

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 M Amir Sholehuddin

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License

Journal of Linguistics and Social Studies by STAI Nurul Islam Mojokerto is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.